裕丰集团商品化钢筋产业化发展的思考和路径

发布日期:2012-01-05 文章作者:林广明 文章来源:广东省经信委综合处 浏览次数:2463次

在我国钢铁产量达到5亿吨,钢材产量达到5.82亿吨,钢铁市场供大于求的态势下,钢铁工业粗放型发展积累的矛盾日益凸显,造成我国钢铁行业同质化竞争愈演愈烈。而走出同质化竞争的漩涡,我国钢铁企业面临发展观念的转变,需要跨越企业、行业、地域界限,有效整合内外部资源,通过建立牢固的产业链体系,寻求差异化竞争优势。

  发展的思考

  一、顺应世界钢铁产业发展趋势

  从世界钢铁产业发展趋势来看,建立完善的钢材深加工配送产业链体系,既是钢铁企业生存发展的需要,也是面对全球化挑战的必然。据统计,目前,世界发达国家钢材的综合深加工比可达50%以上,其中:线材达60%,棒材达40%,管材达30%,板材达70%左右。国际先进钢铁企业主要通过完善的营销网络和加工配送中心来提高钢铁产品的销售服务,同时加工服务中心也是提高钢铁售后服务不可或缺的一部分。通过加工服务中心,实施以物流、信息流、资金流为一体的全方位管理,把运输、仓储、切割、包装、装卸等组合成一条环环相扣的链条,将航运、铁路、公路运输紧密连接,按需、按时、按质、按量,以最低的成本,把所需的品种、规格,加工配套,送抵终端用户,从而实现利润最大化。

  二、面对全球化挑战的必然选择

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